职业发展需要怎么准备，职业发展是组织帮助员工分析职业发展方向、制定职业发展规划和设计职业发展通道，并通过培训、辅导、岗位锻炼等方式帮助其提升相关能力。以下分享职业发展需要怎么准备？
职业发展需要怎么准备1
1、审视自我，做自我评估。
自我评估的目的，是认识自己、了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。
自我评估应包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。通过对自己以往的经历及经验的分析，找出自己的专业特长与兴趣点，这是职业设计的第一步。
2、确定目标。
在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯规划中最重要的一点。目标的设定要以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。
通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年，短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。
3、生涯策略。
在职业确定后，向哪一路线发展，此时要作出选择。即，是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展;是先走技术路线，再转向行政管理路线……由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。
因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：(1)我想往哪一路线发展?(2)我能往哪一路线发展?(3)我可以往哪一路线发展?
4、制定行动计划与措施。
在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率?
在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。
5、评估与回馈。
俗话说："计划赶不上变化。"影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。
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1、员工职业发展
就是在自己选定的领域里，在自己能力所及的范围内，成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。专家是在某一领域有深入和广泛的经验，对该领域有深刻而独到的认知的人。至于行政管理能力、员工培养能力、团队建设能力、规划和沟通能力等，是个体在职业发展过程中必须培养的能力要素，它们是实现职业发展的重要工具，但不是职业发展的目标。
2、职业发展通道
是进行职业生涯管理的基础条件之一，是通过整合企业内部各个岗位，设置多条职业发展系列并搭建职业发展阶梯，然后，通过岗位能级映射，探测岗位间的关联，为员工提供广阔的职业发展平台，如行政序列、技术序列、销售序列、管理发展序列等。
公司在澄清企业发展战略的基础上，明确不同序列的职位任职资格，融合企业的长期发展愿景和个人的职业目标，为员工设计清晰、明确和公平的职业发展通道，并与员工培训、绩效管理相结合，形成企业的人才梯队建设方案，提高员工的企业归属感，降低员工流失率，实现人力资源的可持续开发。
组织与员工结合自身需求，共同确定职业目标的过程，实际上就是企业吸纳适宜素质的人才进行的价值设定；员工自我职业探索与组织为员工量身定制职业发展策略，也可看作是企业基于自身与员工需要所进行的价值开发活动：组织与员工的职业评价及职业目标修正就是组织科学评价员工为组织所做的贡献，并分配价值的过程。
在职业发展管理价值链中，每个环节又包含若干人力资源管理模块，来完成相应的职能。价值设定环节包括组织调研模块、配置模块、职责目标分解模块；价值开发环节包括工作设计、培训、职业通道等模块；价值评价与分配环节包括绩效管理、整体薪酬设计等模块。
企业经营战略驱动组织的职业发展规划及管理工作，职业发展管理价值链中的价值设定环节通过吸纳与不同职种、职层相匹配的适宜素质的人才进入企业，从而影响了各个岗位主体——员工的职业素质特征；价值开发环节旨在使员工的知识技能与任职资格要求相一致，从而具备相应的职业行为能力；
价值评价与分配环节驱动并强化员工的职业化行为，员工的`规范行为促进企业业务运作流程的实现，从而提高企业的运营绩效，推动企业盈利，最终导致企业价值的提升。
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一、做好职业规划
存在主义哲学家萨特曾说过：“我们的决定，决定了我们。”姜太公还曾说过：“先谋后事者昌，先事后谋者亡。”这些名人名言都告诉我们一个道理，好的未来是规划出来的。
·职业规划的重要性体现在哪里？
第一，职业规划是自我实现的需要。美国的社会心理学家马斯洛提出的需求层次理论，将需求从低到高分为了五个层次：第一，生理的需求；第二，安全的需求；第三，爱与归属的需求；第四，尊重的需求；第五，自我实现的需求。当较低层次的需求得到满足后，人们就会自然地追求更高层次的需求。
第二，做好职业规划可以降低求职成本，加快求职进度。因为我们一旦做好职业规划，就不需要海投简历，只需针对自己感兴趣的工作去努力即可。
第三，职业规划可以提升个人职场竞争力。做好职业规划，你可以更加清楚的知道自己有哪些方面的不足，针对不足需要做哪些准备或是学习，等到面试时这将是你的加分项。
·如何做职业规划？
第一，认识自己。充分了解自己的兴趣，了解自己的性格，从而判断自己合适做什么样的工作。比如性格外向型的可以做销售等需要经常和别人沟通类的工作，性格内向型的可以做研究等不太需要沟通类的工作。
第二，了解外部环境。即该行业的发展前景如何，该企业的竞争优势在哪里等等。充分了解外部环境会让你少走弯路。
第三，明确目标。确定你想要做的行业，可以帮助你全身心的投入到对该行业的了解之中，有自己独特的观点，不会人云亦云。
第四，制定行动计划。比如做销售的话，几年做到高级销售，几年做到销售主管，几年做到销售经理等等。
第五，做好记录调整。因为职业生涯充满了不确定性，要不断根据实际情况及时修正和调整。
二、做好面试前的准备
第一，做好定制化的简历。简历是入职一家公司的敲门砖，它可以让企业大致了解你的基本情况，从而大致判断你是否符合企业用人标准。所以，定制化的简历尤其重要，要求言简意赅，充分表露你的优势。因为简历筛选者每天要看很多简历，就不会逐字逐句的去看，你要让简历筛选者第一眼就看到你的优势。
第二，注意打造自我形象。虽说很多企业没有穿着上的明确要求，但你要根据不同的行业来搭配得体的穿着。如比较高端正式的需穿西服、打领带、穿皮鞋等。
第三，调整心态。面试时不要太紧张，面试是双向选择，企业需要优秀的人才，你需要适合自己的工作。你要把最优秀的一面展现在面试官面前，以便面试官做出最正确的选择。
三、掌握面试技巧
第一，自我介绍的技巧。自我介绍往往展现的是面试官对你的第一印象，因面试官要求的面试时间长短不同，建议多预想几个不同时长的版本。自我介绍模块一般包括：我是谁，我都做过什么，我都做成过什么，我想做什么。可以根据这四个模块去对应发挥。
第二，面试中说话的艺术。发音标准，吐字清晰，控制语速，切记不要带口头禅。语言可以适量幽默风趣一些，让气氛轻松愉快一些。还需时刻关注面试官的表情，以便及时调整说话语速、音量。
第三，回答面试官提问技巧。面对提问要把握重点，做到条理清晰，有理有据。听清面试官问题，冷静思考后再回答。如遇到不懂的问题，一定要坦率的承认，切记不要不懂装懂。
做到以上三点，我相信会对求职有很大的帮助。我们要知道，机会都是留给有准备的人的，只有做好了充足的准备，才能做到事半功倍的效果。
