在快速变化和不断变革的今天，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的餐饮店长的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、全面负责店面的日常管理工作，执行公司的管理制度，传达公司的`管理方针；
2、带领门店员工完成既定营业指标；
3、维护顾客关系，保持良好的顾客满意度；
4、负责店面团队建设，处理好员工关系，对新入职员工做好指导，培训工作：
1、负责餐厅的日常管理工作，保证餐厅各项工作的正常有序进行；
2、负责餐饮承包商的监督管理，包括餐厅运营、食品安全、菜式品种、饭菜质量、人员管理、环境卫生、餐厅设施维护、服务质量等；
3、负责菜品价格的评估、成本核算与管理等；
4、负责餐饮标准的制定，餐饮特色的改进和服务质量的'提升。
1、负责店面工作，确保店面销售额稳定增长；
2、做好门店各个部门的分工管理工作；
3、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；
4、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；
5、掌握门店各种设备的维护保养知识；
6、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；
7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的'各种矛盾；
8、负责对员工的培训教育；
1、负责整个店面的日常管理，执行公司的管理制度，贯彻公司下达的方针政策；
2、组织带领下属完成经营指标与利润指标；
3、负责与顾客进行良好沟通，维护客户关系；保持良好的顾客满意度；
4、组织检查、追踪、反馈餐厅的日常工作的'开展，管控餐厅各项成本以提高利润，确保营运工作的顺畅和稳定；
5、店面团队建设，指导、培训、发展下属；
6、负责整个店面的日常管理，执行公司的管理制度，贯彻公司下达的方针政策；
7、负责店面员工的招聘；
8、维持门店及公司品牌形象。
1、对餐厅服务及销售业绩全面管理并负责；
2、确保按照公司标准为游客提供优质服务；
3、完成部门下达的各项经营指标；
4、负责餐厅的.安全风险控制，查找安全隐患，发现问题及时处理和上报；
5、及时参加部门的经营会议。
1、对餐厅实行全面管理，确保为客人提供优质餐饮服务；
2、负责监督管理员工日常的工作流程，包括服务标准、劳动纪律及规章制度的'执行情况；
3、实时掌握餐厅经营情况，制定中、短期经营目标和经营计划；
4、细化餐厅各个职位的工作流程，并实施监督；
5、协调安排员工班次，合理分工，确保部门平日及节假日期间的正常运营；
6、定期组织餐厅员工进行各类提高培训，熟练掌握服务技能，培养优质高效的工作作风；
7、检查并督导食品质量、酒水质量、服务质量。
1、总体负责餐厅的全面工作。
2、加强餐厅的现场督导，坚守营业第一线，及时发现和纠正一线服务中存在的问题，不断提高本店的餐饮服务质量。
3、负责制定下属员工的每月培训计划并实行监督与实施。
4、编排各部门人员的轮班表，全力安排餐厅各岗位人员的工作分派，做好部门人员的出勤考核。
5、协助餐厅经理做好各项人事工作，建立及更新人员档案。
6、按公司标准做好开市、营业、转更、收市的管理工作，协助分店经理处理餐厅的日常事务。
7、加强餐厅餐具和用具的清洁管理，保证客人拥有整洁安全的就餐环境。
8、加强餐厅的公共财产的管理，严控餐厅的家私损耗，负责餐厅物品的申领和盘存，跟进餐厅所有设备的维修保养工作。
9、负责主管以下员工的.考勤和考绩工作，根据其工作表现进行奖励和处罚。
10、经常与顾客沟通，与顾客建立良好的关系，有效调解纠纷和处理客人的投诉，定期向分店经理报告餐厅工作与业务情况。
11、与时共进，努力提升自我，完成公司交落的以外事情。
1、根据公司的经营管理计划，负责制定项目点季度、月度经营工作计划。
2、组织执行公司制定的绩效考核各项运营标准、要求、流程。
3、负责定期组织项目点晨会、出品会议，及时总结现场问题并制定措施，改进提升。
4、负责根据项目点经营分析，制定控制食材成本、非食材成本的措施，提高利润。
5、认真做到开餐前、中、后巡视各岗位各环节，并指导提高员工工作质量。
6、负责按照公司大扫除标准，督促并关注各部门的.大扫除清洁工作。
7、定期与甲方领导、膳食委员会、员工沟通，收集反馈意见，并整改回复，提高客户满意度。
8、组织团建活动，关注员工生活。
9、认真核对每日报表盈亏情况，知悉各菜用料所占盈利百分比情况，并对不足之处有效改善。
10、定期组织员工培训，提升服务技能、出品操作技能。
1、全面统筹负责餐厅的日常管理工作，保障餐厅经营业务的正常开展。
2、通过计划的.制定和执行，达成餐厅在顾客满意度，营业额，利润管理，人员发展四个方面的目标达成；
3、餐厅财务制度执行，固定资产管理，以及餐厅人事管理；
4、在餐厅层面负责对外沟通以及周围社区关系维护，进行单店企划活动的策划和执行，提高品牌形象。
5、负责餐厅工作人员调配，班次安排和员工考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。
