面试中求职者最容易忽视的方面，求职者在面试的时候是很注重技巧的，相信没个人在面试的时候都希望能取得一个好的结果，下面小编分享面试中求职者最容易忽视的方面，一起来看下吧。
面试中求职者最容易忽视的方面1
简历方面
(1)个性化网页版简历。
由于个性化，比较特别，会使HR感觉求职者用心准备，页面的精美度会使阅读简历变成一种享受。
(2)含有职业匹配、个性特质、情商指数等专业人才测评报告的简历。
这种更加接近HR的专业，让他感觉到你在试图减轻他的工作量，尽可能排除他的犹豫，提升面试机会。
(3)含有第三方推荐的简历。
过去的企业或者专业的知名的面试官的面试推荐，会让求职者一下子脱颖而出。(学校和老师的推荐在中国效果不好，因为多数好学生未必是好员工)
(4)用特别底纹进口纸张制作的打印版精美简历，典雅精美与众不同。
很多外企再给客户提供一些计划方案时喜欢采用这类特别的纸张，彰显企业风格，投其所好会起到似曾相识的感觉。并很容易从普通简历中脱颖而出。
(5)附带自己的作品或者解决方案的简历。
给HR一种准备非常到位的感觉。
随身物品
(1)公文包。
公文包以深色为主，制作精美，样式简洁大方。包内物品安放整齐，虽然不会有人翻看你的包，但备不住你拿证书时不会被撇见。
(2)笔。
以精致的签字笔为上，一旦需要写字就要准确拿出来，字体方正清晰。
(3)本子。
以有封面的深色笔记本为主，事先做好分页准备，一旦有需要记录的可以直接翻到那页。
(4)简历专用夹。
最好用一个专门的夹层放置打印好的简历，可以比较快速便捷的拿出来，没有折痕。
(5)证书。
各种技能证书需要事先整理好，不要一次性都拿出来，需要什么给什么比较显得有条理。
形象方面
(1)非常正式的职业装。
面试穿着要合身，服装简洁高雅，质量上乘，价格适中。会给对方你很重视，同时加深对你产生良好印象。服装的颜色很重要，是先入为主的重点，建议以中性的色彩较安全。
(2)特别的饰物。
精美的饰物会起到画龙点睛的效果。对于美的东西，没有人会不喜欢。
(3)高级淡雅的香水。
淡香可以缓解面试的紧张气氛，也会使面试官更加清醒愉悦。
(4)头发整洁。
用过啫喱水的头发会显得保湿利落，会给人一种类似沐浴后清新的感觉。
(5)指甲洁净。
男生的指甲修剪整齐，女生可以适当用一些透明的指甲油，这些细节尤其会在握手或者递交简历时显现出来。
言谈举止
(1)保持自然微笑的表情。
这是需要特殊训练才可以做到，一般人很难维持这个表情。但一旦有，你的亲和力会很高。
(2)流畅的表达。
会给人一种自信、思维敏捷的感觉，多数人需要事先准备才行。
(3)握手。
力度适中，手温适中的人，在面试结束时主动完成会起到好的效果。
(4)步伐轻快，挺胸收腹，平视。
既不影响亲和力，又不失自信。
(5)自然的目光接触。
会给对方一种非常舒适的沟通氛围。配合适当的点头，魅力无限。
面试中求职者最容易忽视的.方面2
面试中求职者最适合问的问题
1、为什么?比如“你们为什么选择关停零配件业务，而不是尝试将它出售?”或者“你们为什么决定向以产品为导向的组织结构转变?”你应该已经提过这种问题。这不仅能展示你对公司情况作了功课并进行了思考，而且说明你是以相当开放的姿态来进行一次饶有趣味的探讨。索贝尔建议，要避免提出别人可能只回答“是”或“不是”的问题，这已是经验法之谈。
2、询问面试官本人在该公司的工作感受。 你希望了解面试官的一些背景情况，从而与其建立良好关系，但请勿让对方感到被冒犯。
索贝尔建议，可以这样问，比如“我知道您五年前就已经进入现在这家公司。在此期间，公司取得了长足的发展。您认为，跟您刚开始时相比，现在的工作体验跟当初比起来怎么样?” 或者你也可以问：“在这里工作，您最喜欢的是什么地方?”
3、展示自身价值。 为了创造一种双向的谈话模式，可以考虑在面试中提及你在目前工作中学到的、可能对未来的雇主有益的技术或流程。显然，采用这种方法的时候必须谨慎，以免泄露专利信息或者其他机密。
4、关注未来。此类问题比如“贵公司的生产力在过去三年中获得了很可观的改善。您认为未来在业务运作层面还有哪些地方具有提升的空间?”，“未来几年，有哪些潜在的增长领域最让公司上下兴奋和期待?”显然，通过招聘者对这些问题的回答，你也能了解到如果应聘成功，你今后的职业生涯将如何发展。
5、了解企业文化。索贝尔表示，通过提问能了解到这家公司的工作氛围。你可以问“导致新员工表现不佳的最普遍原因是什么?”或者反之，“什么样的人能在贵公司取得成功?”以及一些类似的问题，比如“为什么人们来这里工作，而不是去竞争对手的公司?您认为他们留在这里的原因是什么?”这些问题都能够引出一些很有价值的见解。
6、面试官的选择标准是什么?索贝尔表示，你应该问“如果把选择范围缩小到最后的两名求职者，他们具有同等经验和技能，您最终会如何选择?”虽然招聘者给你的回答可能不那么直接(真相可能是薪资要求较低的求职者胜出)，但仍然能获得一些有价值的信息。
