生产管理五大要素具体指什么,在职场上的时候,一个工厂是需要管理的,而在生产的时候更加需要管理的,小编今天为大家整理好了生产管理五大要素具体指什么的相关资料,一起来看看吧。
生产管理五大要素具体指什么1
五个要素:生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。
生产管理是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。
生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。
扩展资料
生产管理的价值:
1、采购、销售、库存、生产数据高度统一,使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效。
2、优化企业业务流程,提高企业运营效率,降低运营成本。
3、实时掌握终端销售、库存信息,优化商品库存结构,避免出现商品积压。
4、及时掌握商品畅销、滞销状况,及时调整经营策略,降低经营风险。
5、精确管理生产全过程,掌控业务细节,帮助企业合理采购、合理安排生产。
生产管理五大要素具体指什么2
要素1,人
在做生产计划,或是其他计划前,第一步,我们要落实我们有多少可支配人员,哪些可以做核心岗位,那些只能做辅助事宜
要素2,机
做好人员统筹后,我们就要考虑我们有多少机器可以使用,机器在使用过程中的故障频率,会不会出现不能运转的情况,如发生特殊情况及其检修,如何处理应对
要素3,料
落实好机器,我们就好知道,我们有多少物料是可以使用的,缺哪些物料,根据物料的多少合理进行计划安排
要素4,法
这里在生产过程中,指的是流程,工艺流程,我们好对生产的工艺流程谙熟于心,在物料或是其他环节出现异常情况下,哪些环节可以提前做,哪些可以变更一下
要素5,环
这里的环,就是环境,表示我们可以利用的`控件有哪些,环境流畅度如何,会不会出现大量堆积的现象
要素6,信
这里的信,是指的信息的意思,就是说我们在做计划的时候,必须考虑到信息流的通畅,最快,最准确的传达给执行者,避免出现生产出来的,不是想要的情况