好工作的标准没那么简单，人人都想要一个好工作。在找工作的时候似乎都有各自不合适的原因。那么大家想知道到底什么样的工作才是好工作吗？接下来跟着小编一起来看看好工作的标准没那么简单吧。
好工作的标准没那么简单1
一、自己喜欢的行业
随着社会的高速发展，行业品种已是日益逐增。有的新增了，有的萎缩了。无论市场的变化多么快速，但人们对行业的喜爱却不是说改就改了的。通常人们对行业的喜好程度，来自于自我心智的物积程度。
但这里需要明确的是，人们对行业的喜欢与该人对行业的投入力度有关。比如，一个人进入了一项不太喜欢的或是陌生的行业，但这人非常投入、认真的做每一件事情。结果突然发现，原来这行业还不错的。这一认识思维上的转换，就是心智的斥物积结果。
二、自己能胜任的岗位
据劳动和社会保障部的不完全统计，目前涉及岗位已近4000个，但每个岗位均有相应的职业要求或技能要求。因此，职业过程中的岗位通常不是人人可胜任的，但这些岗位都必须要有人去做。于是，做一份自己能胜任的岗位工作，比想去做而又不能胜任的岗位工作，就显得快乐无比了。
比如。张某擅长的是财务工作，得心应手，非常轻松。但看到销售人员的业绩提成很高，于是毅然投入到销售队伍中去。但工作了半年不仅吃了许多苦头，业绩奖一点也没有领到。反而是自己为了销售去铺底拉关系，还贴赔了不少。
但这里同样需要明确，有些岗位看似是不能胜任的。但在工作中不断以拼命式的学习，结果也能胜任了。而且做起来，比自己想像的还要好，这便是心智的改变性结果。
三、能提升自己的人文环境
随着社会的进步和科技水平的不断提高，知识则是日新月益的递进或升级。成功者说：大学毕业2-3年后不再继续学习，那么面对社会的发展，这样的人将会成为“文盲”或“白痴”。因此，人们不能满足于当下的知识结构，而应当有更多的学习机会或提升空间。
这里需要明确说明，职业环境与人文环境的区别。
职业环境，是泛指职业过程中所涉及到的周围事物。如场地、时间、人物、工作内容等。 而人文环境，则是指职业过程中注重人性的发展和价值体现的环境事态。
重视人文的企业，一定是蓬萌发展的企业，是一个拥有生命力的企业。任何人都不想自己就职的企业，一转眼就破产或倒闭。因此，只有在具有人文环境的企业，才能让从业者拥有得心应手的职业平台，才能让从业者拥有提升增值的机会和阶梯。
四、相对满意的薪酬
薪酬，不仅是从业者的保障，也是从业者价值体现的一种形式。
企业对员工的薪酬给予，通常依据七个参数来衡定：一是行业岗位工资参数；二是企业平衡自己在行业里的定位趋势；三是当地生活保障基数；四是企业支付能力；五是员工为企业产生的价值点；六是企业对员工的期望值；七是企业当时意图。
人人都想拥有高收入，但许多人都不能如愿以偿。因此从业者在了解企业对员工工资的构成参数后，对自己的薪酬标准，就应该是一个妥协现状要求的.过程。因为，从业者的工作是否被企业认同？从业者是否是企业的后备力量？从业者给企业带来多少的利润等等？这些都是从业者不知道的，但企业却非常清楚。在从业者没有为企业创造自身工资10倍毛利的条件下，就只能怨自己能力不够，而不能对企业提出任何的薪酬要求。但当从业者为企业创造了10倍工资的纯利润时，此时从业者才有资格向企业要条件，提晋升的可能。因为，这时企业不在意从业者的要求，就将会失去一个赚钱的管道，损失便是企业，而不是从业者了。
好工作的标准没那么简单2
1、自己喜欢的行业
随着社会的快速发展，行业的种类日益增多，有的新增了，有的落寞了。不管市场变化多快，人们对行业的热爱并不是说变就变的。
这里需要说明的是，人们对行业的热爱与他们对行业的投资力度有关。例如，一个人进入了一个不太喜欢或者比较陌生的行业，但这个人非常认真地做每件事，结果突然发现这个行业还不错。
2、自己可以胜任的岗位
根据劳动和社会保障部的不完全统计，目前有将近4000个岗位，但每个岗位都有相应的工作要求或技能要求。因此，职业过程中的岗位通常不是每个人都能胜任的，但这些岗位又必须有人去做。因此，做一份你能做的工作比做一份你想做而不能做的工作更快乐。
这里也需要说明一下，有些岗位感觉是不可以胜任。但在工作时拼命的学习，结果也可以担任。并且做起来比想象的还要好。
3、可以提升自己的人文环境
随着社会的进步和科技水平的不断提高，知识日新月异。有成功者说：大学毕业两三年内不再继续学习，面对社会发展，这些人就会变成"文盲"或"白痴"。因此，人们不应该满足于现有的知识结构，而应该有更多的学习机会或提升空间。
职业环境是指在职业过程中所涉及的周围事物，如场所、时间、人物、工作内容等。人文环境是指注重人性发展和价值的环境状况。
重视人文的企业，肯定是蓬勃发展的企业，是一家有活力的企业，没有人愿意为一转眼就破产或倒闭的企业工作，因此，只有在有人文环境的企业，才能有一个好的职业平台，使从业人员有机会提升自我。
4、相对满意的薪资
薪资不单止是对从业员的保障，亦是从业员价值的一种表现形式。
每个人都想有高收入，但很多人得不到自己想要的。因此，从业者在了解工资的构成参数后，应该是一个妥协现状要求的过程。因为，从业者的工作是否被企业认可？从业者是否是企业的后备力量？从业者给企业带来多少利润等等？这些都是从业者不知道的，但企业却很清楚。在从业者没有为企业创造10倍毛利的情况下，只能怨自己的能力不够，不能对企业提出任何薪资要求。 而当从业者为企业创造了10倍工资的净利润时，那么从业者就有资格向企业索要条件，提高了晋升的可能性。
