人的三大核心競爭力，如果職場上有這些現象也不用驚慌，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，在職場上跟着前輩大牛可以學到很多東西，職場不會相信眼淚，人的三大核心競爭力，你學會了嗎？
人的三大核心競爭力1
（1）人生定位。
什麼是人生定位？人生定位就是：你想成爲什麼樣的人。它有三層含義：你是誰？你想做什麼？你能做什麼？
（2）資源與能力
資源包括知識儲備（內存）和人脈存摺（外存）。知識儲備是指個人所掌握的知識和信息總量，所達到的學歷水平。人脈存摺是指個人所擁有社會人際關係。
能力包括語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公衆演說能力等。
（3）行動與執行力
執行力也是一種行動是在系統思考和自我超越的基礎上把企業戰略、規劃轉化成爲效益、成果的一種行動而已。
1、個人核心競爭力是什麼？指個人能以自身知識技能爲基礎，並能在不斷學習中創新、整合可利用資源，爲組織或個人帶來利益得一類不易被競爭對手效仿、具有持續競爭優勢的、獨特的能力組合。
2、個人核心競爭力理論，是企業核心競爭力理論與教育成功學理論相結合的、產物。打造個人核心競爭力，其目的就是增強個人競爭優勢，讓別人無法取代，成爲某個領域的第一名。
3、個人核心競爭力由人生定位、資源與能力、行動三大要素構成。人生定位就是想成爲什麼樣的人。它有三層含意：你是誰？你想做什麼？你能做什麼？資源包括知識儲備（內存）和人脈存摺（外存）。知識儲備是指個人所掌握的知識和信息總量，所達到的學歷水平。人脈存摺是指個人所擁有社會人際關係。能力也包括語言表達能力，信息處理能力，解決問題能力，人際交往能力，組織管理能力，領導能力，公衆演說能力等。行動主要是指系統思考和自我超越。
4、個人核心競爭力的四大能力結構是：天賦力、學習力、創新力、自制力。運用天賦而發揮出來的創造力就是天賦力。學習力是把知識資源轉化爲知識資本，以獲取和保持持續競爭優勢的狀態和過程。創造力量指創造性地提出並創造性的解決問題的能力。自制力是指能夠完全自覺、靈活的控制自己的情緒，能較好的調節支配自己的思想和行爲的能力。
人的三大核心競爭力2
前瞻性：
精準定位，打造個人品牌
之前上學時，班級裏總會有幾位學習不好而且一身毛病的同學。雖說看似平時不受待見，但班主任總是有辦法人盡其才。
比如A平時經常戲弄班級同學，練就了極強的快速逃跑能力，每次運動會，班主任都會讓他參加百米衝刺比賽。
而B因學習成績不好，平時總被父母追着攆着教訓，自幼就練就一身好本領，特別能長跑，班主任給他報1000米長跑比賽。當學校要舉辦辯論比賽，班任肯定會安排班裏的“話癆”C去參加。
其實當時班主任做的這些事，本質上就是定位。當下經歷中年危機的人，很多都是沒有定位，或者是定位模糊。結果就是浪費自身潛力，從而促成平庸。
定位雖然聽上去高大上，但其實並不難，本質上你需要有一個成爲單個細分領域第一的決心，達到差異化競爭，之後形成屬於自己的體系。
具體步驟是先佔位，敢於佔賽道，根據自己特長去樹立標籤、之後是卡位，做出成績，鞏固標籤，建立壁壘提高被超越的門檻、最後是上位，持續積累個人口碑，提升影響力。
同時要記住，在定位這裏人們只會記住第一，不會記住第二。比如提到駕駛操控，你會想到寶馬、提到豪華乘坐，你會想到奔馳、提到籃球之神，你會想到喬丹、提到中國飛人，你會想到劉翔。
不將就，寧缺毋濫，是我們自己個人發展中必須要堅定的決心。而且要注意定位的成功，是靠自己腳踏實地幹出來的，沒有任何捷徑。
現在很多人追求定位，以及樹立個人品牌都是過於追求方法技巧，形式流於表面，這都是對自己精力的消耗。
無論是做定位還是打造個人品牌，從來都是真金不怕火煉，那些脆弱的虛名往往一碰就倒，天上從來不會掉餡餅，做事也不是你找捷徑就行。
應對性：
提升扛挫折能力，降低風險影響
如果你所在行業效益江河日下，如果你在公司年紀越來越大，如果現有工作收入越來越不能滿足生活，那麼以上這些就是灰犀牛式的大概率危機。
一旦經歷這種情況，也就預示着接下來咱們自己必須要跟危機真刀真槍的幹一場了。
假設危機是一場大風，當風吹過來時，你能否站穩腳跟，這取決於自身的重量。如果你很輕，就會被吹倒。
但要是你提前做了準備開始增重，又或者是找了一位身體健壯的朋友在你旁邊拽着你，那麼這都可以幫助你抵禦大風的衝擊。
同理，假設你只有一份工作，一份收入來源，一旦大風來臨，你自己是完全扛不住的。
而在一條收入曲線上，延伸發展出第二條甚至是第三條，就等於是給你自己增重，也等於是找健壯的朋友來幫你。
爲自己增加發展曲線，就是扛挫折能力的本質。
具體方向可以是發展副業，同時敢於跨界嘗試。以前公司之間競爭都是同行火拼，但現在沒準哪天就突然殺出一個跨界的黑馬來打劫。
例如搜索引擎巨頭谷歌去研究自動駕駛汽車，靠電腦起家的蘋果成了全球最大的手機和音樂銷售商，零售商亞馬遜更是在雲計算領域偷襲老牌科技公司IBM和微軟。
老路識堂創始人路騁曾分享過自己打造爆款課程的心得，就是依靠跨界思維。
他設計的課程，比專家學者羣體講的內容生動有趣，比老師跟作者羣體增加了雙向互動表達，比自媒體羣體知識內容做的更深。
正是依靠這種跨界打劫，利用不對稱優勢，才取得了課程銷量的一騎絕塵。
對我們個人來講，與其等着別人來跨界打劫，倒不如自己主動出擊去嘗試，不斷嘗試新的事物，勢必會給你帶來新的機遇。
這樣即便是經歷危機，自己受到了損失，也能在一定程度上維護好現有生活水準。
自我顛覆性：
具備老闆思維，提升個人價值
自從互聯網發展從PC端轉移到移動端之後，玩手機遊戲的人也變得越來越多。
很多人都愛玩王者榮耀或者是吃雞，那麼在遊戲圈裏肯定就有一些水平特別高的大神。
每當身邊隊友遇見困難需要支援，又或者是這邊一頓送人頭，眼看要輸了，大神總能在此刻力挽狂瀾反敗爲勝。
有這樣的大神在身邊，圈內好友每次開局必須先微信或者語音呼叫大神，等就位之後在玩。爲什麼？因爲大神不可替代。
那如果換成另一個遊戲水平一般的人，因爲並不是很重要，每次開局別人未必會等他，而且可以替代，隨便湊個人大家就可以開玩了。
這其實映射出的，正是職場中不可替代性的本質。
想拆解不可替代性，需要從老闆思維切入。
以往很多人都會覺得自己的價值，是由之前做出的成功案例與工作時長累積的付出來決定的。理所應當在拼搏一段時間後，可以清閒養老，還能獲得高工資。
這也就導致很多人一做出成績或者工作時間長了，就覺得自己很牛逼。但很多老闆卻覺得，這樣的下屬並不牛逼。
爲什麼？其實並不是老闆太絕情，而是考慮角度完全不同。在老闆的眼中，這些貢獻不具備參考性。
老闆在乎的就是你現有的不可替代性有多強，也就是這個崗位離開你，還能不能運行下去，或者是從外面找一個人，工資成本比你更低的情況下，能不能達到你現有的高度。
如果所在崗位離開你也能運行，或者外面的人比你更便宜做的也不差，那麼老闆非但不會給你加薪，很有可能會換掉你。
只有這個崗位真的離不開你，外面的人也比不上你，那麼這個時候你纔是最安全的。所以不可替代性，遠比那些所謂的情懷更具價值。
在未來10年，職業生涯是否順利，取決於我們每個人現有的核心競爭力。
人的三大核心競爭力3
1、立刻行動
“拖延症”是導致“焦慮症”的一大因素，即使情況不是那麼緊急，也需要不拖延快速行動，纔不至於有後期“這個還做，那個沒來得及……”的焦慮，要想讓事業發展踏上“特快”軌道，自身變得更有才能，最快速的方法之一就是養成並保持立刻行動的習慣。
這個世界屬於那些伸出雙手牢牢抓住而且不鬆手的人，屬於那些立即採取實際行動的人。
2、不斷修正
一架從芝加哥飛往洛杉磯的飛機，準時起飛了。這很正常，也很自然，跟預想的情況一樣，然而在飛行過程中，遇到的大氣層氣流、風向等情況，會影響飛行員不斷調整方向、角度、高度、速度等，以期能在指定時間安全平穩着落。
我們的生活也是如此，就是一個不斷嘗試、犯錯、修正的過程，沒有萬無一失的事情，每一件事——即便是過個馬路——都包含了各種不確定性，需要我們不斷修正，調整方向，期望爭取在合適的時間達到預想的效果；
3、朝目標出發
巴布森商學院對在校取得MBA學位的畢業生進行了一項長達21年的研究，研究人員發現善用“走廊原理”的畢業生更有可能達成目標，取得成功。
研究人員把事業上的發展比作下走廊的過程。所有人站在走廊的入口，走廊裏面一片漆黑，成功者和失敗者之間的差別概括起來就是一個詞：出發！
成功人士傾向於主動朝着充滿機遇的走廊前進，雖然也不清楚前面會遇到什麼樣的困難和障礙，但他們願意承擔不確定性帶來的風險，克服令多數人駐足不前的恐懼和疑慮。
4、機遇之門
巴布森商學院的研究人員還發現，當開始生命之旅的探索時，走廊兩側新的`機遇就會敞開大門。然而，不邁開腳步就沒有機會看到。
這和中國大思想家老子說的“千里之行，始於足下”是一個意思，目標的達成始於踏出的第一步。
不久前，有對夫婦遇到難題，向我諮詢。丈夫在家族企業裏工作得很不開心，被辦公室嚴重的政治鬥爭弄得精疲力竭，想換一份工作，卻苦於目前沒有合適的工作機會。
我向他解釋事業上也存在真空原理，具體到他的情況就意味着只要他繼續擔任目前的工作崗位，其他的工作機會就不可能找上他，他也不可能意識到其他的工作機會。我告訴他乾脆放手一搏，在沒有保障的情況下直接辭去現在的工作，如果他能鼓起勇氣這樣做，各種他過去看不清的機會都會涌來，因爲他以前被那個職位束縛住了。
即使家庭成員非常氣憤，告誡說除了自家企業，他在別處找不到工作。他堅持聽取了我的意見，回到家裏，好好休息幾天，隨後認真考慮了自己的工作資歷和技能，發展方向，不到兩週時間，就接到了兩個工作機會，待遇都比原來的家族企業要高，發展前景也很廣闊，是他捨棄的工作崗位無法提供與匹敵的。
他朝着走廊向前邁進，纔開始看到過去因爲待在原處而錯失的機會。
5、自我約束
理論結合實際，若想獲得成功，最重要的品質就是自律。
言既出，行必果。無論是對自己還是他人做出的承諾，一定要做到“君子一言，駟馬難追”。實際上，即便疲倦了、灰心喪氣了、感覺事情似乎毫無進展的時候，如果仍然能朝目標和夢想的邁進採取行動，通常恰好是你馬上就要取得巨大成就的時候。
6、總裁意識
老闆意識，也叫總裁意識，這一思想是由《讓自己更值錢》的作者博恩·崔西首次提出，一經提出便受到了廣大人士的青睞，直接影響了2/3的500強企業員工，它描述了這樣一種思考方式：站在自身角度，將自己從一個“打工族”轉換成“boss族”，不管身處任何場景，環境，都應該擁有“我爲公司提供需要的知識技能和時間，公司購買我的服務，支付給我相應的費用”的心態。
